Pour Mercedes F1, il ne peut y avoir qu’un objectif, toujours le même depuis la réussite de la saison 2014 : remporter les deux titres mondiaux, pilotes et constructeurs.
En 2019, l’équipe allemande a marqué l’histoire en devenant la première à gagner les deux titres six fois d’affilée. Alors que viser en 2020 ? L’amélioration de ce record bien entendu selon Toto Wolff, qui reste toujours prudent au moment de s’exprimer sur ses attentes.
"Oui, il y a un énorme sentiment de fierté au sein de Mercedes F1 depuis notre accomplissement de la saison dernière, gagner 6 fois de suite les deux titres, pilotes et constructeurs, ça n’avait jamais été réalisé dans l’histoire de la Formule 1," indique l’Autrichien.
"Bien entendu, nous visons toujours l’excellence et nous voulons poursuivre sur cette lancée. En même temps, je suis toujours un grand sceptique parce qu’on ne peut pas se baser sur les records du passé pour construire la suite. Nous partons tous avec 0 point et, cette année, nous aurons un challenge sans précédent comme je l’ai dit : trouver le bon équilibre entre la saison en cours et la préparation de la révolution de 2021."
Une nouveauté de cette année dont Toto Wolff se serait bien passé : 2020 va démarrer sans son ami et partenaire, Niki Lauda.
"Niki nous manque, c’était un ami et un partenaire de tous les jours. J’ai l’impression encore que c’était hier la dernière fois que je lui ai parlé. C’est encore difficile même si cela fait plus d’un an et demi qu’il est maintenant absent des paddocks. Les mots me manquent toujours aujourd’hui pour décrire ce que cette perte représente pour moi. C’est un grand vide, dans de nombreux domaines."
Il est vrai que Mercedes F1 a été marquée pendant 10 ans par une très grande stabilité du côté du personnel, de quoi nouer de belles relations et grandir dans la sérénité.
"Notre équipe s’est bien développée au cours des sept ou huit dernières années, à partir d’une base très solide qui avait été posée par mes prédécesseurs," reconnait Wolff, en référence à Ross Brawn et Nick Fry.
"Depuis, nous avons développé l’organisation, nous l’avons bâtie pour ajouter des ressources et des compétences. Mais je pense que ce qui a joué le rôle le plus important dans le succès de notre équipe, ce sont nos valeurs - et ce n’est pas quelque chose que vous pouvez simplement mettre sur un graphique PowerPoint. C’est quelque chose qui grandit au fil des années et quelque chose qui doit être adopté et vécu par les gens de l’organisation. Et ce sont dans les mauvais jours où nos valeurs et notre état d’esprit nous aident vraiment à faire la différence."