Alors que la nouvelle Williams FW44 sera présentée demain sur les coups de 14h00, le directeur de l’écurie britannique Jost Capito a évoqué un plan sur 100 jours mis en place lors de son arrivée pour aider l’équipe à remonter la pente.
Arrivé en Décembre 2020, Capito rejoignait une écurie qui venait de terminer trois années consécutives à la dernière place du championnat des constructeurs de Formule 1. La saison 2021 fut bien plus positive, avec une huitième place finale devant Alfa Romeo et Haas F1, et les nouveaux règlements 2022 sont une nouvelle occasion de franchir un nouveau palier.
Lorsqu’il lui a été demandé si Williams était en pleine période de stagnation avant sa nomination, Capito a répondu : "Oui."
"Le plan pour mes 100 premiers jours était de prendre le temps d’écouter et de... je ne connaissais personne car je n’avais jamais travaillé pour Williams. Et débuter les premiers mois sans pouvoir me rendre à l’usine fut une situation étrange, mais j’ai essayé de tirer le meilleur de cette situation en effectuant des entretiens individuels avec tous les responsables."
"J’en ai effectué huit dans les deux premières semaines et posé les mêmes questions à chacun. Grâce à ça, j’ai pu avoir une bonne vue d’ensemble de chaque département, de l’ancienneté des employés, de ce que les gens voulaient mettre en place, de ce qu’ils voulaient que Williams devienne et quels changements étaient nécessaires."
"C’était très utile car il ne s’agissait pas pour moi d’arriver et dire à tout le monde quoi faire, je me suis basé sur des faits et ces entretiens. En posant les mêmes questions à tout le monde, vous pouvez catégoriser les réponses et ça m’a donné un bon aperçu."
Jost Capito a déjà marqué Williams de son empreinte, après avoir notamment nommé François-Xavier Demaison comme directeur technique, lui qui officiait autrefois chez Volkswagen, tout comme Capito.
Et pour amorcer encore plus de changements à l’avenir, Capito a admis qu’il avait fallu procéder à des changements au sein du personnel afin d’influer une nouvelle dynamique, tout en continuant de compter sur les membres toujours en place.
"C’est un mélange des deux car si vous voulez que l’équipe aille de l’avant, des changements personnels doivent être effectués. Certaines personnes sont parties et d’autres ont changé de poste, le but étant de créer différentes dynamiques et de travailler davantage en équipe."
"Appointer François-Xavier comme directeur technique fut bien sûr une décision majeure. Cela a entraîné d’autres changements. Si vous mettez toute l’ingénierie sous la responsabilité d’un homme, ça signifie que d’autres décisions doivent être prises."