Aston Martin a récemment annoncé l’arrivée de Martin Whitmarsh, l’ancien dirigeant de McLaren, comme PDG de la division « Performance Technologies ». Il sera chargé, moins de la gestion de l’équipe de F1, que des transferts de technologie entre la F1 et l’automobile en général.
Mais Lawrence Stroll a révélé l’autre plus-value fondamentale de cette signature : Whitmarsh pourra aussi aider et guider Aston Martin F1 dans la construction de sa nouvelle usine à Silverstone.
« Nous sommes en train de construire une nouvelle usine - ce qui prend beaucoup de temps - Martin est passé par la construction d’une nouvelle usine avec McLaren. Il a appris ce qu’il faut faire et ce qu’il ne faut pas faire. Il était très impliqué. »
« Je connais Martin depuis plus de 20 ans. L’un de mes amis les plus chers, malheureusement décédé, était Mansour Ojjeh [ancien actionnaire principal de McLaren]. Je savais que Martin avait gagné des courses avec Mansour il y a longtemps, et il est clair qu’il a fait un travail incroyable. »
« Martin était chez McLaren, McLaren était la référence, elle possédait toute la culture de la performance, elle était clairement la meilleure - elle a remporté huit championnats du monde, plus de 100 courses. C’était, à cette époque, la référence de ce que devait être une équipe de Formule 1. »
Pour Stroll, la plus-value de personnalités d’expérience, comme Whitmarsh mais aussi Sebastian Vettel, autre recrue-phare d’Aston Martin F1, "n’a pas de prix."
« J’aime avoir la fameuse expression, ’saw the movie, wrote the script’ [vois le film, écris le script]. »
« Martin a vu le film qui décrit le scénario pour devenir une équipe de Formule 1 huit fois championne du monde, et qu’il l’ait fait il y a cinq ou dix ans, c’est la même chose. »
« Ce sont les mêmes principes, c’est la culture de la performance, c’est l’éthique de travail. Il s’agit de savoir comment appliquer tous ces principes à une équipe que j’ai achetée. »