James Vowles est désolé de constater la situation difficile dans laquelle se trouve Alpine. Le directeur de Williams F1, qui a recruté Pat Fry depuis l’équipe française, a assisté au remaniement dans le team, et au licenciement d’Otmar Szafnauer et Alan Permane.
"Je ne suis pas à l’intérieur, mais il est clair qu’ils ont beaucoup de douleur et de problèmes et qu’ils traversent une phase de transition" a déclaré Vowles. "Ce que je peux vraiment dire, c’est que Pat ne fait pas partie du changement qu’ils vivent."
"La décision de Pat a été prise il y a de nombreux mois. Si vous regardez ce qui s’est passé dans les médias à propos d’Alpine à cette époque, vous pourriez même être en mesure de préciser quand cela s’est produit."
Vowles comprend que les résultats de l’équipe ne sont pas en phase avec les objectifs, et donc avec ce qu’attendait le conseil d’administration d’Alpine et du Groupe Renault. Mais il pense toutefois que ce type d’opération n’est pas une bonne chose pour faire progresser une équipe.
"Il s’agit d’un décalage entre la situation actuelle et l’objectif ’cette année, nous devrions être troisièmes du championnat’. C’est ce qui provoque les frictions que l’on observe et qui aboutissent à une décision. Le conseil d’administration attend une chose, les résultats en suggèrent une autre et il n’y a pas d’issue."
"La méthode proactive consiste à gérer les attentes de chacun et à montrer la voie à suivre pour changer les choses. Je suis plus favorable à cette approche, car la méthode réactive n’aboutira jamais à rien de bon, fondamentalement."
Quel type de directeur technique est Pat Fry ?
Vowles révèle pourquoi il a choisi Pat Fry, et ce qu’il attend de son leadership : "Il existe différents types de directeurs techniques. Il y a ceux qui sont très doués pour trouver vos 10 dernières millisecondes, et ceux qui sont très doués pour mettre en place des structures et des systèmes, et il est plutôt de ce type."
"Ce que je recherchais, c’était ce qui suit. Je crois beaucoup aux comportements et aux caractéristiques. Je veux dire par là qu’il faut donner des moyens d’action, savoir comment former la prochaine génération d’individus, savoir comment mettre en place des structures."
"Il ne s’agit pas de blâmer, mais d’avoir une politique qui autorise l’échec, à condition de le saisir correctement et d’en parler. Pat est le reflet de tout cela. Il n’est pas de nature politique. Il se contente de faire avancer les choses."