James Vowles, le nouveau directeur de Williams F1, a été interrogé sur le jeu vidéo F1 Manager, que nous avons testé récemment sur Nextgen Auto. Le Britannique a révélé ses conseils pour devenir un bon directeur d’équipe en Formule 1 et réussir ses projets, en appliquant sa propre philosophie avec une vision à long terme.
"Normalement, il y a un code de triche pour ce genre de choses, alors c’est le point de départ que je suggérerais !" a plaisanté Vowles. "L’important, c’est que les ressources sont limitées. Dans notre cas, il s’agit des finances, mais aussi du temps, qui est une ressource limitée, et vous devez le dépenser judicieusement au cours de votre aventure."
"Tout ce en quoi je crois, et qui fonctionne bien dans cet environnement, c’est qu’il faut arrêter de se concentrer sur le lendemain et commencer à se concentrer sur le mois ou l’année à venir, mettre en place des infrastructures et des systèmes qui permettent de renforcer les capacités à ce moment-là plutôt que de tirer des bénéfices à court terme."
"C’est le même message que je répète toujours aux gens : il est très, très facile de se focaliser sur le lendemain. Il faut plutôt se dire ’de quoi ai-je besoin dans un an ? Quelle est l’infrastructure manquante ? Quels sont les systèmes manquants ? Quel processus de pensée manque-t-il ?’"
"C’est sur cela qu’il faut se concentrer, plutôt que sur ce qui se passe aujourd’hui. C’est la même chose, en fait, pour répondre à cette question : n’investissez pas dans le présent alors que vous devriez investir dans le futur."
Un moyen d’ouvrir le public à d’autres rôles en F1
Selon Vowles, de la même manière que les jeux de course mettent en lumière le rôle des pilotes, F1 Manager peut permettre de faire découvrir aux fans la complexité des rôles et des protocoles en Formule 1 au sein des équipes.
"Je pense que ce que vous faites, c’est élargir la base d’utilisateurs à des personnes qui peuvent être chez elles et explorer un domaine qu’elles ont peut-être vu à la télévision, mais qui n’ont pas bien compris qu’en coulisses."
"Il ne s’agit pas seulement de deux pilotes de course et de deux voitures, mais en fait d’une multitude de décisions à prendre pour atteindre le succès. Il est clair qu’on ne peut pas tout imiter. Si je regarde certains salaires, c’est que je n’ai pas demandé ce qu’il fallait dans mon contrat !"
"Mais, blague à part, il s’agit de comprendre que le sport est une chose complexe et que l’on peut le traiter aussi simplement que l’on veut ou aussi complexe que l’on veut, et je pense que c’est là tout l’intérêt de cette démarche."
"Il y a dix ans, je me serais inquiété de l’évolution du sport en termes d’audience et de croissance, mais ce n’est plus le cas aujourd’hui. En fait, nous sommes vraiment en train d’aller là où nous devons aller, c’est-à-dire nous assurer que nous attirons les jeunes générations et les femmes, en toute honnêteté."
Plus important selon Vowles, ces jeux peuvent aussi créer des vocations et faire réaliser aux gens qu’il y a une place pour eux dans les équipes de F1 : "Je pense que ces applications et ces jeux permettent aux gens de se rendre compte qu’il s’agit d’une carrière potentielle pour eux."
"Si je reviens 25 ans en arrière, quand je regardais la F1 à la télévision, même plus que cela, en fait, il y a 35 ans, je ne réalisais même pas que l’on pouvait avoir un emploi en F1. Vous regardez cela et vous ne pouvez pas penser que ce sera votre cas un jour. J’espère, en tout cas, que cela permettra de comprendre que c’est tout à fait possible."